Применение комплексной механизации и индустриальных методов
Производственная база треста «Строитель» была расположена на площадке будущего строительства западного железнодорожного поста завода. Этот трест, просуществовавший 30 лет, при переходе в состав Главмосстроя остался без собственной базы. Этот пример лишний раз показывает, что необходимо изменить такую практику размещения хозяйства строительной организации.
Применение комплексной механизации и индустриальных методов работы в строительстве могут обеспечить только мощные строительные организации. Осуществление дальнейшей индустриализации строительства требует развития крупных специализированных территориальных подрядных организаций, располагающих мощной производственной и технической базой, а также постоянными кадрами строителей. Поэтому строительство предприятий, зданий и сооружений в городах и промышленных районах должно осуществляться в настоящее время преимущественно крупными подрядными организациями.
Мелкие параллельно действующие строительные организации различных министерств и ведомств не способны были широко внедрять индустриальные методы строительства, что намного снижало эффективность использования их основных фондов. В результате происходило распыление материально-технических ресурсов, нерациональное использование строительных машин, резкое увеличение накладных расходов, неправильное использование руководящих и инженерно-технических кадров; в конечном счете все это повышало стоимость строительных работ, затягивало сроки строительства. В последние годы в соответствии с принятыми партией и правительством решениями идет процесс укрупнения строительных организаций. В больших городах - Москве, Киеве, Ленинграде, Ташкенте, Баку - созданы главные управления по строительству.
Однако укрупнение строительных организаций до перестройки управления промышленностью и строительством осуществлялось медленно. В 1955 г. в Горьком действовало почти 100 строительных и монтажных трестов, в Ростовской области - около 60, в Грозном - свыше 20.
< Предыдущая | Следующая > |
---|