Организация труда на стройках
Осуществление автоматизации управления строительными машинами цикличного действия практически очень сложно. В первую очередь должны быть оборудованы автоматическим управлением многоковшовые экскаваторы, землесосные снаряды, ленточные транспортеры и другие машины и механизмы непрерывного действия. Это увеличит их производительность, значительно облегчит труд обслуживающего персонала и в конечном счете ускорит темп производства работ.
Одной из важнейших задач, стоящих перед машиностроителями, является создание парка строительных машин, главным образом землеройных и смесительных, с автоматическим управлением.
Рациональная организация труда на строительных площадках, широкое использование опыта новаторов строительства, развитие социалистического соревнования - все это способствует росту производительности труда и уменьшению продолжительности строительства.
В пятой пятилетке имели место серьезные недостатки в организации строительных работ и использовании средств механизации. В связи с этим задание пятого пятилетнего плана по повышению производительности труда в строительстве было выполнено не полностью. В 1955 г. производительность труда в строительстве возросла по сравнению с 1950 г. на 45% при задании на пятое пятилетие в 55%, а в 1956 г.- на 60%.
Невыполнение плана по росту производительности труда объясняется прежде всего недостаточно высоким уровнем индустриализации строительства, механизации трудоемких процессов, неудовлетворительной в ряде случаев организацией работ, широким применением ручного труда. Удельный вес рабочих, работающих вручную, составляет в строительстве 69%.
В решениях XX съезда Коммунистической партии поставлена задача: за счет дальнейшей индустриализации строительства, широкого применения сборных конструкций и деталей, серьезного улучшения организации труда и уменьшения затрат труда на подсобно-вспомогательных работах повысить производительность труда в строительстве не менее чем на 52%.
< Предыдущая | Следующая > |
---|