Многофункциональный торговый центр

Многофункциональный торговый центр

12.02.2012 14:27

Настройщик иногда вынужден объединять свой объект строительства с другими видами зданий, например, в тех случаях, когда он кооперируется мастными властями. Так, может возникнуть необходимость включить в торгового центра жилые дома, общественные здания для проведения досуга, для социальных нужд или нужд образования, для контор.

Учитывая проблемы общественного транспорта, многие британские Построители, занимающиеся реконструкцией и развитием центра, но время переговоров с местными властями по поводу застройки (мяльных участков соглашаются включать в общий комплекс, Автовокзал уже сам по себе особый тип сооружения со своими и если правильно и успешно увязать его в проекте с торговым, то это может значительно повысить эффективность самого о центра. При проектировании многофункционального центра возни- дополнительные трудности, связанные с учетом требований не только организации доставки и разгрузки товаров, циркуляции публики, транспорта и устройства автостоянок, но и к конструкциям. Это вмещает в себя такие аспекты, как гибкость конструктивной системы, (Мары колонн, балок на основных уровнях, размеры сетки опор, нагрузки, высота этажей, система ликвидации отходов, канализация, водо-, электро- и газоснабжение. Все эти компоненты, рассчитанные многоцелевое применение, и должны оказывать большое влияние на центра и на капиталовложения и расходы по эксплуатации. Поэтому требуют всестороннего и тщательного анализа.

Опыт показывает, что аргументы местных властей в пользу того, ч размещение жилых домов и учреждений положительно скажется на успехе торговли, не всегда достаточно убедительны. Большой региональный цен в разгар сезона может еженедельно привлекать максимум 200—400 покупателей. Даже большое жилищное строительство вряд ли значительно повлияет на такие высокие цифры; в любом случае его основной покупательский потенциал будет состоять из товаров повседневного (категория "удобств”), а не избирательного спроса, а незначительный материальный вклад со стороны жителей этого района может быть сведен на нет высокими расходами на строительство и управление.

Очень важно на самом раннем этапе включить в бригаду по проектированию торгового центра всех специалистов (технических консультантов Это касается не только архитектора, который (почти наверняка)заниматься изучением вопросов реализации проекта уже на стадии выбор участка, но также инженеров-механиков, электриков, конструкторов дизайнеров и ландшафтных архитекторов.

Желательно, чтобы для такого крупного строительного был бы назначен руководитель проекта, который также должен быть своем посту уже на первоначальной стадии проектирования. Еще важной фигурой может быть будущий управляющий центром, который г опыта в этой области может внести ценный вклад в разработки задания на проектирование.

Все участники должны вложить свой опыт и инициативу в поиски агрессивных решений: это потребует проведения исследований или с прецедентами в других странах, с различными условиями и к местным условиям. В конечном итоге успех центра зависеть и от максимального использования в проекте всех участка. Из всех типов зданий наиболее сложным и трудным в осуществлении является торговый центр.   

Важнейший фактор в создании торгового центра — экономика.

Независимо от финансовой системы владения торговая политика застройщика центра будет решаться на основе экономического анализа, включает в себя результаты исследований потока покупателей проводимых на начальной стадии проекта. Этим анализом определяет оборот на 1 м торговой площади для различных магазинов влияет на местоположение, площадь и номенклатуру торговых точек, планировке центра.

Совершенно очевидно, что качество проекта и планировки торгового центра является решающим фактором его коммерческого успеха. Принять правильное соотношение общей сдаваемой в аренду и площади участка, так же как и соотношение торговой (нетто) и общей сдаваемой а аренду площади. Расчеты на стадии, должны соотнести тип, площадь, кубатуру и периметр фасадов магазинов, объемом капитальных вложений и ожидаемым экономическим эффекту Необходимо предусмотреть место и расходы на строительство обслуживание, дополнительное оборудование, как приносящие и не приносящие, которые могут быть включены в проект в результате с местными властями или другими организациями, участвующими в финансировании.

Объем капитальных вложений должен быть сбалансирован эксплуатационными затратами, т.е. более высокие затраты основного капитала, услуги и сложную систему управления почти наверняка ждут оправданы более низкими кратковременными или долговременными эксплуатационными затратами на содержание, высоким уровнем содержании и экономией рабочей силы при наличии возможностей материального эмулирования.

Все это требует искусства проектирования, изобретательности и опыта в поисках эффективных решений. Архитектор уже на предварительной стадии разработки проекта должен учитывать эти факторы в конкретном планировочном решении здания.

 
Строительство
Последние материалы

Будем рады Вам помочь!

Служба специалистов:

+7 (934) 54-54-21

+7 (934) 54-54-22

admin@stroiki-master.ru

 

Наши партнеры:

МЕГАГРУПП


Реклама: